¿Qué significa?
Incorporar necesidades y criterio de los usuarios al diseño y a la supervisión.
La colaboración entre personas e IA necesita funciones claras, conocimientos y criterios de revisión compartidos.
Acompañamos a los equipos para desarrollar competencias y hábitos que les permitan utilizar IA en tareas y decisiones de su actividad.

Una herramienta puede estar disponible sin incorporarse al trabajo. Entender barreras de utilidad, confianza y conocimiento ayuda a diseñar su adopción.
El cambio necesita participación de líderes, práctica guiada y apoyo continuado en las situaciones donde se utilizará la IA.
Incorporar necesidades y criterio de los usuarios al diseño y a la supervisión.
La implantación requiere que los equipos comprendan la solución y sepan cuándo utilizarla.
Aborda dudas sobre funciones, utilidad y efectos de la tecnología en el trabajo.
Facilita el uso informado y la revisión de resultados en tareas cotidianas.
Las personas interpretan el contexto y asumen responsabilidades. La IA puede preparar análisis, alternativas y automatizaciones para apoyar ese trabajo.
Interpretación, responsabilidad, creatividad y conocimiento de las personas.
Organiza información y prepara alternativas o tareas para su revisión.
La combinación permite dedicar más atención a las decisiones y al trabajo que requiere criterio.

El enfoque Human Augmented diseña la colaboración para que las personas definan objetivos, revisen resultados y mantengan la responsabilidad de las decisiones relevantes.
La revisión humana se integra en las fases y decisiones que necesitan validación por su impacto.
El uso se organiza con políticas, controles y explicaciones adecuados al contexto y a los requisitos de la empresa.
Aprender a utilizar IA requiere práctica técnica y nuevas formas de analizar, colaborar y revisar resultados en el puesto de trabajo.
Conocer posibilidades, límites y situaciones que requieren revisión.
Practicar, contrastar y compartir lo aprendido al trabajar con IA.
Examinar respuestas y recomendaciones antes de utilizarlas.
Explorar información y escenarios con criterios de decisión explícitos.
Preparar objetivos y hábitos de equipo para trabajar con IA.
Observar agentes y automatizaciones y corregir su funcionamiento.
El aprendizaje necesita continuidad y relación con las tareas donde se aplica. Los contenidos y apoyos se organizan alrededor de esas necesidades.
Los sistemas Push & Pull Learning combina materiales breves, tutoría y ejercicios para que cada persona pueda repasar y practicar con información aprobada.

Materiales revisados para compartir conceptos esenciales.
Tutoría digital para consultar contenidos y ensayar situaciones.
Revisión de consultas y ejercicios para detectar necesidades de apoyo.
AI Talent incorpora especialistas según las necesidades del proyecto, trabajando con el equipo interno y documentando conocimiento para su continuidad.
Relacionan oportunidades de IA con prioridades empresariales.
Diseñan componentes e integración según el uso previsto.
Desarrollan modelos, análisis, agentes y conexiones entre aplicaciones.
Definen controles y responsabilidades para revisar el uso de IA.
Recursos Humanos puede acompañar la incorporación de IA mediante competencias, aprendizaje, diseño de funciones y apoyo a las personas.
Apoyo a la revisión de perfiles y a la experiencia de candidatura.
Información y apoyo para facilitar la incorporación al puesto.
Itinerarios de competencias y desarrollo según cada función.
Aprendizaje y acompañamiento ante cambios en tareas y responsabilidades.
Consulta de información y apoyo a las gestiones internas del empleado.
Información para revisar necesidades de organización y equipos.
Seguimiento del aprendizaje con evidencias vinculadas al desarrollo.
Información para revisar condiciones y propuesta al empleado.

Consolidar el uso de IA requiere práctica, liderazgo y seguimiento. Revisamos qué hábitos cambian y qué apoyos necesita cada equipo para mantenerlos.
Los responsables conectan las iniciativas con objetivos y tareas del equipo.
La práctica se organiza en ciclos de prueba, revisión y ajuste.
Los usuarios conocen el propósito, el alcance y los límites de cada solución.
Se revisan uso, calidad y aprendizaje junto con los resultados operativos.
Human Augmented conecta las prioridades estratégicas con la preparación de los equipos para utilizar y supervisar soluciones de IA.
Selecciona decisiones y capacidades relevantes para la empresa.
Ver AI FirstPrepara competencias, hábitos y condiciones de uso informado.
Estás aquíDesarrolla procesos y agentes con límites y revisiones acordadas.
Ver Autonomous ExecutionAI Factory coordina el desarrollo y la implantación de las capacidades técnicas que necesita este modelo.