Punto de partida común
Contrastar capacidades y dependencias antes de planificar inversiones.
Smart Marketing Readiness Index
Diagnóstico de preparación empresarial para adoptar inteligencia?
Antes de ampliar la inversión en IA conviene contrastar la situación de las fuentes, los procesos y los equipos.
Readiness Index organiza esa revisión para identificar capacidades disponibles, dependencias y prioridades de transformación.
Diagnóstico
Prioridades
Roadmap
Punto de partida
No todas las empresas necesitan el mismo nivel de inteligencia. Todas necesitan saber dónde están.
Los pilotos no siempre reflejan la preparación para operar a mayor escala. El diagnóstico revisa información, integración, personas y gobierno antes de planificar nuevas iniciativas.
La evaluación relaciona tecnología y condiciones organizativas con las decisiones y resultados que necesita el negocio.
Prioridades de transformación
Localizar las brechas que condicionan las oportunidades elegidas.
Menos iniciativas aisladas
Relacionar los proyectos con capacidades y prioridades compartidas.
Roadmap progresivo
Traducir los hallazgos en pasos de mejora y responsables.
Dimensiones de evaluación
Seis dimensiones para revisar la preparación de tu empresa de la empresa
Revisamos dirección estratégica, conocimiento, sistemas, ejecución, personas y mecanismos de supervisión.
Visión AI First
Contrasta si los casos de IA responden a objetivos y decisiones empresariales definidos.
Patrimonio de conocimiento
Revisa qué conocimiento está documentado, quién lo mantiene y cómo puede consultarse.
Arquitectura Flywheel
Examina integración, disponibilidad de información y capacidad para incorporar resultados de uso.
Ejecución AI Factory
Analiza las etapas y dependencias para convertir una propuesta en una solución utilizable.
Factor humano
Explora competencias, confianza y necesidades de apoyo en los equipos.
Compliance
Revisa políticas, responsables y mecanismos para evaluar y supervisar usos de IA.
Niveles de madurez
Del piloto aislado a la Smart Marketing proyectada
Los hallazgos ayudan a elegir qué mejorar primero y qué condiciones requiere cada inversión.
El superviviente analógico
La organización necesita conectar la IA con preguntas y prioridades de su actividad.
El experimentador en silos
Las pruebas existentes aportan aprendizaje, aunque quedan condiciones por resolver para el uso recurrente.
La Smart Marketing proyectada
Las soluciones se integran en la operación y los equipos comparten objetivos y responsabilidades.
Qué aporta
Alinea dirección, negocio y tecnología
El diagnóstico ofrece a dirección y a las áreas una base común para comparar oportunidades y ordenar esfuerzos de preparación.
La hoja de ruta debe reflejar el punto de partida y las dependencias específicas de cada empresa.
Prioriza el impactoPrioriza recursos sobre las capacidades necesarias para cada oportunidad.
Reduce riesgoEvita iniciativas desconectadas que no escalan.
Construye hoja de rutaEstablece etapas e indicadores a partir de las brechas identificadas.
Activa conversación ejecutivaRelaciona las iniciativas con objetivos de crecimiento, eficiencia y control.