Priorización
Decisiones de negocio
Evaluación de alternativas
Priorización de iniciativas
Ordena inversiones o proyectos comparando aportación prevista, recursos necesarios y exposición al riesgo.
Decision
Decision Intelligence
Inteligencia de decisiones para comparar alternativas con datos, reglas y experiencia del negocio.
La necesidad empresarial
Compara opciones con criterios que puedas revisar
Estructuramos decisiones que combinan varios objetivos y restricciones. Así pueden revisarse los supuestos, las alternativas y las consecuencias de cada opción.
- Priorización
- Decisiones de negocio
- Evaluación de alternativas
- Gestión con contexto
Del contexto a una decisión que puede explicarse
- 01
Escuchar
Identificamos la decisión, sus responsables y las consecuencias que deben evaluarse.
- 02
Diseñar
Definimos criterios, fuentes y escenarios acordes con la situación empresarial.
- 03
Validar
Contrastamos las recomendaciones con responsables y casos representativos.
- 04
Aprender
Seguimos los resultados para revisar supuestos, reglas y modelos.
La capacidad que incorporas
Decidir con datos sin perder el criterio experto
Cada alternativa se analiza con los objetivos y las restricciones reales del negocio, incorporando información y conocimiento experto.
Aplicación en tu empresa
Comparar caminos antes de comprometer recursos
La comparación de escenarios permite explicitar consecuencias y documentar el criterio antes de asignar recursos.
Preguntas donde los supuestos, las opciones y sus efectos cuentan
Operaciones y riesgo
Relaciona señales operativas con criterios de respuesta y un registro de las decisiones tomadas.
Planificación comercial
Contrasta demanda, capacidad y condiciones de mercado al preparar una actuación comercial.
Decisiones más claras, explicables y preparadas para aprender.
01 Decisiones explicables
La recomendación incorpora las fuentes, los supuestos y las reglas utilizados para formularla.
02 Escenarios comparables
Las opciones comparten criterios de comparación que ayudan a revisar sus diferencias.
03 Criterio conectado
El conocimiento del equipo aporta contexto para interpretar los datos y sus límites.
04 Aprendizaje acumulativo
La revisión de resultados permite actualizar criterios y mejorar futuras decisiones.
Capacidades relacionadas
Más capacidades de Data & Intelligence
La evaluación de alternativas puede combinar consulta de datos, recuperación documental y simulación. Definimos qué evidencia necesita revisar la persona responsable de decidir.
Define tu primera aplicación
Diseñemos cómo activar Decision Intelligence en tu empresa
Seleccionemos una decisión recurrente y acordemos escenarios, criterios y evidencias para evaluarla.
Preguntas frecuentes
Qué conviene definir antes de activar Decision Intelligence
Preguntas sobre las fuentes, los escenarios y la revisión humana de las recomendaciones.
¿Qué es Decision Intelligence?
Un modelo para contrastar alternativas mediante datos, reglas, supuestos y criterio experto.
¿Qué necesitamos para valorar su aplicación?
Revisamos una decisión recurrente, las opciones y sus criterios de comparación para acordar el alcance de una primera prueba.
¿Qué conexiones necesita con nuestras aplicaciones?
El alcance de integración se concreta después de revisar una decisión recurrente, las opciones y sus criterios de comparación, las APIs y los permisos disponibles.
¿Qué indicadores se revisan en el proyecto?
Se acuerdan medidas de coherencia de recomendaciones y utilidad de los escenarios para decidir antes de ampliar el uso.
¿Cómo planteamos una primera prueba?
Seleccionamos una decisión recurrente, las opciones y sus criterios de comparación y definimos responsables y criterios de aceptación del piloto.